-
- Август 2024
-
| Пн |
Вт |
Ср |
Чт |
Пн |
Сб |
Вс |
|
|
|
|
|
|
|
1
|
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
8
|
|
9
|
10
|
11
|
12
|
13
|
14
|
15
|
|
16
|
17
|
18
|
19
|
20
|
21
|
22
|
|
23
|
24
|
25
|
26
|
27
|
28
|
29
|
|
30
|
|
|
|
|
|
|
Горы
Вода
Снег
Земля
Воздух
01 октября 2008
Владимир Груздев, первый заместитель председателя комитета Государственной Думы по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству, в ходе делового завтрака, организованного Ассоциацией Менеджеров высказал предположение, что нынешний финансовый кризис продлится еще около двух- трех лет.
«Думаю, что кризис не закончится в ближайшие дни и даже месяцы. По моему мнению, он продлится еще 2-3года», - сказал Владимир Груздев.
Он также считает, что кризис будет сопровождаться падением цен на основные статьи российского экспорта.
Владимир Груздев также уверен, что меры, принятые правительством РФ по ликвидации кризиса ликвидности являются абсолютно разумными и полагает, что они позволят снизить негативные последствия для экономики. «Я уверен, что в ближайшее время во всем мире увеличится госприсутствие в экономике, так как рынкам нужны деньги, а эмитентом может выступать только государство», - отметил Владимир Груздев.
В связи с этим Владимир Груздев отметил особую перспективность совместных проектов государства и бизнеса, в качестве наиболее перспективных направлений для таких проектов отметив инфраструктурные, в первую очередь автомобильные и железные дороги.
Кроме этого Владимир Груздев подчеркнул, что России не стоит соревноваться с остальным миром в тех секторах производства, в которых мы традиционно не очень сильны (производство бытовой электроники), а следует сосредоточить свое внимание на исторически успешных, для нашей страны секторах (космос, нанотехнологии).
Источник: http://www.amr.ru/
01 октября 2008
RED FOX учредил денежный грант за лучший проект в области экстремального спорта, путешествий и приключений.
RED FOX Challenge - первый в истории спортивной индустрии России национальный грант такого рода. В мире достаточно распространённой является практика, когда крупные компании финансируют небольшие, но интересные и значимые
проекты на конкурсной основе.
Петербургская компания, крупнейший российский производитель одежды и экипировки решила исправить положение. По замыслу организаторов, грант будет выдаваться ежегодно.
Сумма стипендии составит 100 000 рублей.
Чтобы получить деньги, нужно заявить оригинальный проект - это может быть
путешествие в малоизученный район или экзотическую страну, интересное альпинистское восхождение, опасный сплав по бурным рекам, этнологическая экспедиция или геологические раскопки - фантазии нет предела.
Главное условие - рассматриваемые проекты должны быть интересными, способствовать развитию и популяризации активного образа жизни (Outdoor) и иметь современный подход к технике и тактике.
Предпочтение отдается малочисленным командам, малоизученным районам, свежим, интересным темам.
Выбирать лучшую из представленных заявок будет независимая экспертная комиссия.
Для оценки проектов приглашены известные российские спортсмены и путешественники, ведущие телепрограмм о приключениях, представители журналов, посвещенных экстремальной тематике.
Внимание! Стать соискателем может любой желающий. Заявки принимаются до конца календарного года.
Срок планируемой экспедиции следующий календарный год.
Отправлять заявки можно на электронные адреса:
una@redfox.ru, smirnovapr@redfox.ru.
Или заполнить заявку на сайте www.challenge.redfox.ru
Там же можно найти более подробную информацию о проекте.
Для обсуждения и общения работает группа vkontakte:
vkontakte.ru/club4406144
Источник: www.challenge.redfox.ru
30 сентября 2008
Фестиваль «Ред Фокс Эльбрус Рейс» получил официальное признание в Международной Федерации горных забегов.
Генеральный секретарь организации Йорди Мэримон, в письме сообщил,
о решении включить "RedFox Elbrus Race" в календарь "Признанных международных гонок" и разместить информацию о гонке на сайте федерации в качестве "sports at altitude and highest races in Europe"- спорт на высоте и самые высокие гонки в Европе.
В 2009 году фестиваль состоится во второй раз. На первый фестиваль приехали спортсмены из разных регионов России и ближнего зарубежья. Профессионалы горных забегов, члены сборной России по ски-туру, мультиспортсмены, просто любители активного образа жизни, которые решили проверить себя таким необычным образом.
В Приэльбрусье участники и гости фестиваля бегали на снегоступах (снегоступинг даже был заявлен как самостоятельная дисциплина), катались на лыжах и сноуборде. Но главным событием фестиваля стал, конечно, забег на вершину Эльбруса. И пускай добрались туда только самые выносливые, самые натренированные и самые упорные, - удовольствие от борьбы получили все участники.
Андрей Пучинин – капитан команды Red Fox Asia на вопрос «Что Вы ожидаете от Фестиваля в 2009 году?», ответил:
Хочется, чтобы приехали забугровские скайранеры. Очень хочется сравнить, как мы двигаемся и как они! Всё-таки статус соревнований - международный! Думаю, если первые приедут на разведку, им так понравится трасса (всё-таки Эльбрус как будто создан для забегов в том числе) и всё остальное (:)), что массовость этих соревнований (или, если хотите рейтинг) заметно вырастет - будет ещё интереснее!
В наступающем году фестиваль, а значит и забег на Эльбрус, обещает быть более массовым с более широким участием иностранных спортсменов.
В июле этого года
"RedFox Elbrus Race"
был представлен на заседании Международной федерации горных забегов ISF. Спортсмены и представители федераций разных стран заинтересовались высотной гонкой и выразили желание посетить Приэльбрусье в мае.
Мы уверены, что число желающих попробовать себя в необычном забеге будет только расти. Ведь теперь "RedFox Elbrus Race" включён в официальный календарь международных гонок "Recognized International Races".
Забег на Эльбрус представлен на сайте Международной Федерации горных забегов как самая высокая гонка в Европе.
www.fsa-sky.org.
Источник: , risk.ru, elbrus.redfox.ru
27 сентября 2008
Логотип марки The North Face известен большинству любителей outdoor в России. Другое дело, что известен он, большей частью, по контрафактной продукции, наводнившей рынки (в буквальном смысле слова) в 90-е годы, и по фильмам об альпинизме и ледолазании.
Появление товаров марки в сети Inter-sport, прямо скажем, не решило задачу – высокотехнологичные товары, за которые любят The North Face на Западе – в эти магазины не попали – не тот клиент. Но, с появлением российского представительства компании, ситуация, похоже, изменится.
Об этих изменениях мы и пообщались с региональным директором The North Face в России Тимофеем Тарариным.
Тимофей, что представляет собой марка The North Face на сегодняшний день?
Она входит в состав VF corp., объединяющую более трех десятков брендов, большинство из которых представлено в России. В том числе Lee, Wrangler – джинсовое подразделение. Есть подразделения, outdoor, в которое входят The North Face, Vans, Napapijri, Nautica и еще несколько брендов. Корпорация VF приобретает эти бренды и дальше их развивает. Компания очень большая – 7 млрд. с лишним оборот. И The North Face вошел в состав корпорации относительно недавно, меньше 10 лет назад.
Такое объединение брендов сложилось исторически или оно как-то отвечает мировоззрению владельца компании?
Компания началась с производства и продажи джинсов в Америке. И хорошо на этом заработала. Тогда стала скупать другие бренды. В конце 90-х годов ситуация для рынка outdoor была не стабильная, так или иначе шел передел рынка, многие компании попали в большие объединения.
И марка The North Face выжила благодаря такому объединению. Какие сильные стороны этого бренда отметите?
Как и раньше (в 60-е годы, когда появилась фирма), The North Face – это высокотехнологические товары для альпинизма, скалолазания, ледолазания, outdoor’а и туризма. Но поскольку компания большая, многие интересные технологические разработки можно применить в растущих сейчас рынках, таких как горные лыжи, велосипед, бег по пересеченной местности – популярные занятия. Например, The North Face – один из учредителей забега вокруг Мон Блана.
Одно из сильных направлений марки – outdoor любительского уровня. И возникший сейчас целый сегмент – snow sports – горные лыжи, сноуборд.
Правильно ли я понимаю, что основу коллекции The North Face составляют товары для любителей активного отдыха, а не специалистов от альпинизма?
В процентном отношении товаров для любителей, конечно, больше. Но, безусловно, основой для создания имиджа бренда остается составляющая альпинизма – высокотехнологичные модели.
Какие тренды в развитии снаряжения в США отметите и как они отражаются на коллекции The North Face?
Основной тренд – воплощение мембранных тканей в изделиях, как Gore Tex, так и собственной HyVent мембраны. Комбинация мембранных тканей в изделиях.
Изделия сами сейчас представляют не то, что было лет 10 назад, когда альпинистская куртка представляла собой надежную, но «неповоротливую» конструкцию. Все развивается в сторону анатомического кроя, используются тянущиеся ткани. Есть цельнокроеные вещи, удобные и функциональные.
Эти же тенденции мы отмечаем в Европе и России (у нас, может быть, процесс идет чуть медленнее). Различаются ли коллекции, поставляемые в США и Россию?
Да. Различия касаются не высокотехнологичных линеек, которые идентичны, а любительских коллекций и небольшого, но растущего, сегмента life style.
А в чем выражаются эти различия?
В крое. Есть европейская коллекция одежды, в разработке которой участвуют европейские конструкторы. Ее размерная шкала смещена в сторону утоньшения силуэта.
Что касается снаряжения – рюкзаков, палаток – эти коллекции идентичны.
Многие отмечают специфичность российского рынка. В чем, как вы считаете, его особенности с точки зрения реализации здесь марки The North Face?
Он специфичный уже потому, что здесь огромный потенциал. Альпинизм, туризм, – это очень популярные занятия со времен СССР. Такое большое количество гор, морей, дикой природы есть, кроме России, наверное, только в Америке.
Есть спрос, есть условия, нет инфраструктуры, потенциал огромен. Но, безусловно, раньше очень немногие могли себе позволить ходить в чем-то высокотехнологичном, прогрессивном. В основном это были профессиональные спортсмены, так или иначе спонсируемые – государством или частными компаниями.
Когда нашу продукцию увидели, безусловно, она понравилась. И средний альпинист ходил и облизывался, так как не мог себе ее позволить. Поскольку стоимость одной куртки могла быть сравнима с бюджетом целой поездки. К счастью, время не стоит на месте, доходы растут, и людям хочется, пройдя начальный этап, совершенствоваться, залезать выше, оставаться дольше в холоде, так что требования к снаряжению возрастают. И покупатель хочет надежности и технологичности, и готов за это платить. И поэтому рынок outdoor (в любительском сегменте) по сравнению с остальными спортивными рынками (Nike, Puma, Adidas), в которых отмечается тенденция перепроизводства, растет! Поскольку некоторое время назад был некий вакуум. Так что сейчас даже стали появляться сетевые магазины, специализирующиеся на outdoor.
Раз уж мы коснулись потребителя… Нарисуйте некий словесный портрет человека, который пользуется экипировкой The North Face.
В первую очередь это люди, занимающиеся альпинизмом, туризмом серьезно, которые знают этот бренд, лидирующий в мире. Ведь логотип The North Face в России известен давно, еще до появления марки в нашей стране. Это прогрессивные люди, которым интересны новинки, которые хотят развиваться, быть экипированы наилучшим образом. Их доходы могут быть совершенно различны. Люди с большими доходами могут приобретать все, что им понравится, понятное дело. Но марка The North Face требует тонкого подхода. Нужно следить за тенденциями, новинками. И люди с меньшими доходами делают ставку на надежность и долговечность вещей, понимая, что эти инвестиции имеют смысл. Нам несколько раз приносили куртки, которым по 15 лет и которыми до сих пор пользуются!
Просто люди с меньшими доходами, видимо, более избирательно относятся к тому, что покупают…
Безусловно. Но сейчас в мире и у нас наметилась тенденция, что на бренд стало обращать внимание больше молодежи, студентов, которые много путешествуют. В общем, марка The North Face интересна прогрессивным людям, и не важно, какие у них доходы.
Я знаю, что The North Face поменял схему дистрибуции в России. Расскажите, в чем это выразилось.
Все просто. Раньше был дистрибутор – компания «Дельта-спорт». А теперь мы входим в состав представительства VF СНГ.
Как это отразится на российском потребителе?
Во-первых, у дистрибутора есть своя собственная стратегия развития и свои интересы. И поскольку у «Дельта-спорт» есть своя мультибрендовая сеть магазинов, это приводило к тому, что ассортимент привозимых в Россию товаров марки The North Face был довольно узок. Соответственно, ставка была на хорошо продаваемые недорогие позиции любительского уровня и life style. Это касалось одежды и обуви. Снаряжению вообще уделялось мало внимания, так как это было не в формате магазинов. И эта политика была обоснована, но мешала развитию бренда в целом. Так как основная категория потребителей (по идеологии) – профессиональные альпинисты, лыжники, сноубордисты – оставалась ущемленной, так как товары, разработанные для нее, не были представлены.
Из негативных последствий такой политики отмечу, что имидж бренда в России был испорчен, так как долгое время люди не видели основных товаров The North Face.
Сейчас мы пытаемся выстроить солидную дистрибуцию с привлечением настоящих профильных игроков outdoor и также объединить community людей, занимающихся этими видами спорта в разной степени профессионализма. От нью-скулеров и фри-скиеров до ключевых альпинистов.
Это ваша стратегия развития?
Безусловно.
Можно ли говорить о том, что в ближайшее время Россия увидит всю коллекцию The North Face?
Она уже видит. И так будет и впредь.
Это радует. А как это отразится на покупателях экипировки The North Face?
Для наших клиентов условия стали лучше. И мы будем, совершенствуя логистику, делать процесс доставки товаров от производителя магазинам еще удобнее.
То есть розничная сеть, работающая с вашей маркой, в результате перемен выиграла?
Мы даем больше свободы, и с точки зрения ассортиментной, и ценовой. Система стала гибче. Плюс, мы будем делать собственные розничные магазины. Надеюсь, что первый мы откроем уже в конце следующего года в Москве.
Зачем вам это нужно?
Чтобы просто показать широкой публике, что представляет из себя The North Face в целом. Потому что интерес к марке есть, мы это чувствуем. Ну и интерес потребителей к магазинам The North Face в Европе подсказывает, что нужно двигаться в этом направлении.
Отношение к потенциальным дистрибуторам марки. The North Face может продавать любой магазин или вы относитесь к своим потенциальным клиентам избирательно?
Безусловно, мы обращаем внимание на ассортимент магазинов. Что касается профильных магазинов, нас, конечно, интересует, какие еще марки в них представлены. Но, как правило, этот рынок так четко позиционирован и сегментирован, что «лишних» людей нет.
Магазины, торгующие дешевым снаряжением, The North Face не возьмут – у них нет нашего покупателя. Что касается остальных – рынок таков, что мы практически всех игроков знаем, а если не знаем, то коллеги подскажут. В этом смысле ориентировка полная.
Если же к нам приходит клиент, занимающийся продажей непрофильного товара, то мы стараемся в переговорах сориентировать его на ту продукцию, которая наилучшим образом будет продаваться у него.
Регионы. Долгое время все средства, в том числе покупателей, были сконцентрированы в Москве и Санкт-Петербурге. Сейчас регионы развиваются. Как это отражается на марке The North Face?
Абсолютно прямая зависимость. В регионах, где серьезно развиты туризм, альпинизм (Сибирь, например), марка The North Face представлена. Может, не в том объеме, как в Москве (так как одна столица – больше, чем все вместе взятые миллионники). Но интерес растет, и все больше новых клиентов у нас появляется на Кавказе, на юге России. Где близость гор позволяет активнее вовлекаться в эти виды спорта.
Мы говорили уже о специфичности российского рынка и российских условий в целом. Планирует ли компания разработку моделей специально для России?
Возможности для этого есть, но такая задача не стоит. Даже развитые рынки (Германии, Великобритании, США) не получают специальных моделей (ну кроме общих различий, о которых мы уже говорили).
Есть такое понятие как SMU (или special make up) – это коммерческий инструмент, который позволяет отдельным крупным сетевым клиентам получать некую эксклюзивную продукцию. Эксклюзивность которой выражается, в основном, в цветовой гамме. И, допустим, куртка этого сочетания цветов продается только в этой сети. Но это не значит, что куртка технологически другая.
И я не думаю, что мы чем-то уникальны в этом смысле.
Просто все начинают говорить о том, что суровые климатически условия России требуют особого подхода.
У The North Face и так все есть – на любую погоду.
Какую маркетинговую поддержку бренда в России вы планируете?
У представителя гораздо больше возможностей для этого, чем у дистрибутора. И больше желания. Потому что мы понимаем, что мы должны рассказывать о новинках бренда, показывать их, поддерживать спортсменов, экспедиции и сообщества, в которых мы сможем лучшим образом контактировать с нашей целевой аудиторией.
Первый шаг мы сделали в начале июля – пригласили в Россию итальянского альпиниста Симоне Моро. С ним была очень интересная встреча с демонстрацией слайдов.
И мы хотим развивать эту тему – привозить личностей замечательных, так как им есть, что рассказать. И они гораздо лучше меня и любого моего менеджера могут рассказать о том, как продукция The North Face работает в очень жестких и суровых условиях. И их слово стоит ста наших. Степень доверия к ним априори выше. И мы будем их привлекать.
У них довольно жесткий график, но The North Face, безусловно, заинтересована в том, чтобы выделить какие-то окна и помочь нам организовать с ними встречу.
Ищет ли компания The North Face у нас в России кандидатов для вступления в свою команду?
Мы не бросимся сразу спонсировать крупные проекты. Но, безусловно, будем присматриваться. Со многими спортсменами мы уже знакомы. Шажок за шажком мы будем двигаться в этом направлении. Будем поддерживать спортсменов снаряжением, а затем, возможно, и финансово. Это интересно. И нас интересуют не только маститые спортсмены, но также молодые прогрессивные альпинисты, ледолазы, лыжники и т.д.
Помню узнаваемый бренд еще в 90-е годы на любом рынке… Боитесь ли вы сейчас контрафакта?
Контрафакт был, есть и будет. И это даже с одной стороны хорошо. Это индикатор популярности бренда в мире. С контрафактом можно бороться по разному. Можно, как табачные бренды, предпринимать очень жесткие меры в сотрудничестве с правоохранительными органами. Но в спортивном бизнесе, особенно таком нишевом, это менее эффективно. Надо идти более простыми методами, которые при этом позволят рассказать потребителю, что такое The North Face. И такой метод – быть активно представленными в большинстве спортивных магазинов – профильных и мультиспортивных – с широким ассортиментом, что позволит потребителю сделать однозначный вывод о том, что такое The North Face. Потому что подделывают несколько наиболее популярных артикулов. Логотип The North Face можно увидеть на множестве очень дешевых рюкзаков. Но достаточно увидеть настоящий рюкзак The North Face, чтобы сделать вывод о том, что есть настоящее изделие, а что – подделка. Так что лучший способ – это флагманский магазин, где представлена продукция The North Face в самом широком виде, чтобы люди, пройдя через этот своеобразный show-room, могли сделать свои выводы и поделились ими с другими.
Стратегия развития компании разрабатывается не на год…
На пять…
Ок. Каким вы видите бренд The North Face в России через пять лет?
Мы амбициозны. Конечно, мы хотели бы видеть себя лидером outdoor и профессиональных альпинизма, ледолазания, скалолазания – не только по объему продаж, но по своему статусу. Чтобы при мыслях о снаряжении для альпинизма, ледолазания, горных лыж марка The North Face приходила на ум одной из первых. И чтобы люди знали, где купить это снаряжение. И если это будет – это будет успех.
Источник: risk.ru, автор - Елена Дмитриенко
26 сентября 2008
Всемирный день туризма учрежден Всемирной туристской организацией, учреждением Организации объединенных наций.
Учреждение так называемых "всемирных дней" в целях информирования правительственных и частных кругов, а также общества в целом о деятельности международных организаций является широко распространенной практикой.
Учреждение Всемирного дня туризма
На своей третьей сессии (Торремолинос (Испания), сентябрь 1979 г.) Генеральная ассамблея Всемирной туристской организации (ЮНВТО) постановила учредить празднование Всемирного дня туризма начиная с 1980 года.
ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ ТУРИЗМА отмечается ежегодно 27 сентября и посвящается темам, выбранным Генеральной ассамблеей по рекомендации Исполнительного совета ЮНВТО. Эта дата была выбрана в связи с тем, что она совпадает с юбилеем принятия Устава ЮНВТО 27 сентября 1970 года.
Основной целью проведения Всемирного дня туризма является повышение информированности международного сообщества о значении туризма, а также его социальных, культурных и экономических преимуществах.
Дата проведения Всемирного дня туризма выбрана очень своевременно, тогда, когда подходит к концу высокий туристский сезон в северном полушарии и начинается в южном полушарии; в это время туризм является животрепещущей темой для миллионов людей во всем мире, для туристов и для операционного сектора, в особенности.
Организация приглашает всех заинтересованных лиц принять участие в ежегодном праздновании 27 сентября в специальных мероприятиях, проводимых в выбранной стране или курортном турцентре.
Каждый год Генеральный секретарь ЮНВТО готовит свое обращение по случаю этого важного события.
Девизы Всемирного дня туризма
Всемирная туристская организация провозглашает девиз праздника каждый год:
2002 — Экотуризм — ключ к устойчивому развитию
2003 — Туризма — мощный фактор борьбы с бедностью, создания рабочих мест и обеспечения социальной гармонии
2004 — Спорт и туризм: две живущих силы для взаимного понимания, культуры и развития обществ
2005 — Путешествия и транспорт: от воображения Жюля Верна к реальности 21-го века
2006 — Туризм обогащает
2007 — Туризм - новые возможности для женщин
2008 — Туризм: ответ на вызов изменения климата
Всемирный день туризма - 2008
2008 - Туризм: ответ на вызов изменения климата.
Каждый год выбираются председательствующие страны
В 2003 председательствующей страной была Россия. В 2008 году - председательствующая страна - Перу.
В рамках празднования Всемирного дня туризма Всемирная туристская организация проводит фотоконкурс. Как указано на сайте, вместе с художественными достоинствами во внимание будут приниматься качество фотографии, соответствие теме, а также творческий подход и оригинальность.
Обращение генерального секретаря ЮНВТО
Не очень интересно, но кому надо - читайте
Вот что говорит Франческо Франжиалли, Генеральный секретарь ЮНВТО в обращении по поводу Всемирного дня туризма:
Изменение климата является одним из величайших глобальных вызовов вообще и вызовом устойчивому развитию и Целям развития тысячелетия в частности.
Активизация ежедневной деятельности турсектора для ответа на этот вызов составляет центральную тему Всемирного дня туризма этого года «Туризм: ответ на изменение климата».
Туризм является одним из немногих секторов, которые включают в себя целый спектр различных экономических и социальных видов деятельности. Более того, в развивающихся странах он выполняет роль главного двигателя экономики и обеспечения занятости. В связи с этим мы можем и должны сыграть активную роль в поиске ответа на двойной вызов, который представляют собой необходимость мер реагирования на изменение климата и снижение бедности.
В 2007 году, от Давоса до Бали, действия ЮНВТО качестве ведущего учреждения ООН в сфере туризма продемонстрировали нашу готовность предпринять решительные шаги по применению в туризме дорожной карты, направленной на обеспечение углеродной нейтральности. Мы призываем к срочной адаптации
целого ряда стратегий, которые продвигают устойчивый туризм с его способностью к реагированию на экологические, социально-экономические и климатические проблемы.
Таким образом, наш призыв к действию направлен на смену привычек и на ориентацию международных усилий в первую очередь на использование возобновляемой энергии путем пропаганды мер, закрепленных в Давосской декларации, поощрения участников туристского процесса к адаптации, смягчению последствий, использованию новых технологий, а также путем обеспечения финансовых ресурсов, с помощью которых беднейшие страны смогут принять вызов изменения климата.
Наш призыв к действию в ответ на изменение климата включает в себя круглогодичную кампанию 2008 года, одним из кульминационных моментов которой станет празднование Всемирного дня туризма 27 сентября в Перу. На всемирную встречу высокого уровня по этому вопросу соберутся участники туристского процесса из государственного и частного секторов, чтобы внести свой вклад в развивающееся планирование и в деятельность в интересах всеобщей устойчивости.
Уверен, что все мы разделяем не только эту обеспокоенность, но и убеждение в том, что настало время эффективных действий в ответ на эти вызовы.
С удовольствием жду празднования Всемирного дня туризма совместно с вами!
Франческо Франжиалли
Генеральный секретарь ЮНВТО
Празднование Всемирного дня туризма в России
По всей России в этот день пройдут празднования этого праздника - выставки, фестивали, торжественные приемы, церемонии награждения, слеты.
Поздравляю коллег-туристов с праздником!
Наши поздравления всем, кто связан с туризмом - турагентам, туроператорам, инструкторам и гидам-проводникам, ну и всем кто помогает организовывать туризм!
Ссылки по теме
Сайт, посвященный Всемирному дню туризма-2008
Всемирная туристская организация (ЮНВТО)
Педикия о Всемирном дне туризма
22 сентября 2008
Информация о грантах от производителей материалов и снаряжения опубликованы на сайте http://www.rockandice.com/grants.php и переведены на русский язык.
Грант: Lyman Spitzer Cutting Edge Award
Организация: American Alpine Club
Для кого: Эта программа предназначена для продвижения передовых восхождений через финансовую поддержку небольших команд восходящих в легком стиле, нацеленных на сильные первопрохождения или повторения наиболее сложных марштуров в величайших горах мира.
Сроки подачи: 1 марта для путешествий стартующих не позднее чем 30 апреля последующего года
Сумма: ежегодно $12,000 наличными и оборудование на сумму до $10,000 от производителей MSR, Therm-a-Rest, и Sealine.
Для подачи заявки: Visit http://www.americanalpineclub.org/p
ages/page/49
Контакты: Jason Manke, AAC Grants Manager, (303) 384-0110 ext.19, jmanke@americanalpineclub.org
Грант: Zack Martin Breaking Barriers Grant
Организация: American Alpine Club
Для кого: это грант двойного назначения. Первичная задача должна быть гуманитарная, вторичная - включает скалолазание и альпинизм. Соискатель гранта должен удовлетворять обоим требованиям и мы настоятельно рекомендуем чтобы соискатель получал дополнительное финансирование из другого источника. Гуманитарная задача соискателя должна быть разумной и жизнеспособной. Проблемы, решение которых продолжается и после окончания проекта рассматриваются в первую очередь. Приоритет отдается гуманитарной задаче, обеспечивающей наилучшее изменение в человеческой жизни. Альпинистская задача должна быть сфокусирована на восхождении и изучении, не обязательно на высшем уровне скалолазания или альпинизма.
Сроки подачи: до 15 марта
Сумма: около $2,500
Для подачи заявки: Apply online at http://www.americanalpineclub.org/p
ages/zmbb.php
Контакты: John Parsons, ZMBB Committee Chair, john.p.parsons@att.net
Грант: Mugs Stump Alpine Climbing Award
Организация: Спонсировано Patagonia, Black Diamond, Mountain Gear, GORE-TEX и журналом Climbing
Для кого: этот грант предназначен для помощи маленьким командам покорять сложные маршруты в величайших горах мира. Предлагаемые восхождения должны представлять собой выдающиеся проблемы: первопроходы, серьезные повторения, или первые восхождения в альпийском стиле. Гранты будут выданы командам, чьи планы лучше всего подтверждают философию "быстро, легко и чисто", с особенным упором на минимум следов от восхождения.
Сроки подачи: до 31 декабря
Сумма: всего $12,000. Индивидуальные команды получают от $500 до $6,000
Для подачи заявления: Visit http://www.bdel.com/mugs_stump/applicat
ion.html to download application
Контакты: Rob Bondurant, at Patagonia, (805) 667-4763.
Грант: International Polartec Challenge
Организация: Polartec
Для кого: Этот международная программа грантов поддерживает дух и традиции туризма. Они помогают небольшим экономным командам которые уважают местные обычаи и окружающую среду, служат примером другим энтузиастам во всем мире.
Сроки подачи: до 15 сентября
Сумма: около $5,000
Для подачи заявки: заполнить заявку онлайн http://www.polartec.com/pulse/apply.p
hp
Контакты: Ruthann Brown, (603) 383-0945, brownr@maldenmills.com
Грант: Shipton/Tilman Grants
Организация: W. L. Gore & Associates, создатели GORE-TEX
Для: Шиптон и Тилман были страстные энтузиасты, которые любили путешествия в маленьких, компактных командах без носильщиков и излишних вещей. Их больше всего интересовало достигать цели минимально необходимыми средствами. Выбор того с кем путешествовать был так же важен как и с чем. Они выбирали близких друзей, с которыми разделяли взаимное уважение и доверие друг к другу. Ежегодный грант Шиптона/Тилмана был основан чтобы отдать должное духу приключений, воплощенному приключениями этих двух людей. Заявки принимаются от маленьких, свободных команд друзей с дерзкими и творческими планами. Команда должна планировать достичь своей цели автономно, экономно и экологически безопасно. Поскольку и Эрик Шиптон и Х.В.Тильман были плодовитыми авторами, мы предлагаем всем соискателям прочитать их книги для того чтобы лучше понять их философию.
Сроки подачи: до 3 марта
Сумма: $30,000 делится между шестью командами
Контакты: Cynthia Amon, W.L. Gore & Associates, Inc., 295 Blue Ball Road, Elkton, MD 21921
Грант: Expeditions Council Grant
Организация: National Geographic
Для кого: эти гранты предназначены для финансирования приключений и исследований по всему миру. Совет по экспедициям поддерживает широкий спектр проектов включая морские исследования, археологические раскопки, документирование исчезающих тропических лесов, первопрохождения и так далее. Через эти истории, привлекающие всеобщее внимание мы поддерживаем нашу миссию по воспитанию более глубокого понимания мира и его обитателей.
Сумма: $5,000 to $35,000
Для подачи заявки: Зайти на http://www.nationalgeographic.com/counc
il/grant_application.html#amounts
Контакты: Expeditions Council, National Geographic Society, 1145 17th Street NW, Washington, DC 20036
Грант: Hans Saari Memorial Fund Exploration Grant
Организация: Hans Saari Memorial Fund
Для кого: этот грант поддерживает горные походы на лыжах с техническими задачами в горах. Хотя походы не обязательно должны быть на высшем альпинистском уровне, особенный приоритет будет отдаваться соискателям, намеревающимся пройти неисследованные регионы без предыдущих восхождений, а также тем кто имеет исторически-значимые задачи. Грантополучатели должны будут описать, задокументировать и предоставить отчет по техническим и культурным аспектам похода, с целью создания понимания и уважения к району и его культуре. Фонд выдает три гранта в год.
Сроки подачи: 1 марта
Сумма: $15,000
Для подачи: Зайти на www.hansfund.org for more information and to download application.
Контакты: info@hansfund.com (406)556-1275
Источник: http://community.livejournal.com/alpinism_ru/320895.html#cutid1
19 сентября 2008
В Ростуризме прошло совещание, посвященное правоприменительной практике реализации Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации»
15 сентября 2008 года в Ростуризме под председательством заместителя руководителя Федерального агентства по туризму Евгения Писаревского прошло совещание, посвященное правоприменительной практике реализации Федерального закона «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации».
В совещании приняли участие представители Ростуризма, Ассоциации туроператоров России (АТОР), Ассоциации российских банков (АРБ), крупнейших страховых компаний и туроператоров, а также правоохранительных органов.
На совещании обсуждались наиболее актуальные вопросы правоприменительной практики реализации законодательства о туристской деятельности, в том числе вопросы совершенствования механизма финансового обеспечения, а также повышения эффективности взаимодействия Ростуризма, страхового и туроператорского сообществ и правоохранительных органов.
С учетом сложившейся правоприменительной практики участникам совещания рекомендовано представить в Ростуризм предложения о внесении изменений в Федеральный закон «Об основах туристской деятельности в Российской Федерации». После получения и обобщения данных предложений они будут в установленном порядке направлены в Министерство спорта, туризма и молодежной политики Российской Федерации для использования в законопроектной деятельности.
Источник: russiatourism.ru
19 сентября 2008
Сегодня в Сочи состоялось заседание президиума Совета при президенте РФ по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII Олимпийских зимних игр и XI Паралимпийских зимних игр 2014 года под председательством председателя правительства России Владимира Путина. Первым выступил с докладом президент оргкомитета "Сочи-2014" Дмитрий Чернышенко, который доложил о ходе подготовки к Олимпиаде-2014 и достигнутом прогрессе.
Как сообщает пресс-служба Сочи-2014, на заседании были рассмотрены доклады министра регионального развития РФ Дмитрия Козака, министра транспорта РФ Игоря Левитина, губернатора Краснодарского края Александра Ткачева, президента ГК "Олимпстрой" Виктора Колодяжного и главы города Сочи Владимира Афанасенкова. Повестка дня заседания включала целый ряд вопросов, среди которых реализация программы строительства олимпийских объектов и развития Сочи как горноклиматического курорта, предоставление земельных участков под строительство олимпийских объектов и инфраструктуры, создание пунктов пропуска через государственную границу России в Сочи.
На заседании было объявлено, что оргкомитет "Сочи-2014" согласовал места размещения олимпийских объектов, а также передал в ГК "Олимпстрой" требования к проектированию Олимпийского парка. Уже сейчас ведутся строительно-монтажные работы на 19 объектах, которые планируется построить к Олимпиаде. Полностью сформированы участки под строительство пяти ледовых дворцов и гостиничного комплекса "Имеретинский", подготовлен мастер-план основной Олимпийской деревни.
В ходе заседания было отмечено, что на данный момент под большинство спортивных и инфраструктурных олимпийских объектов выделены земельные участки в соответствии с российским законодательством. Гражданам, чьи интересы затрагивает олимпийское строительство, предложены новые участки в 300-400 метрах от прежнего места жительства. Согласно проекту планировки они будут расположены в тех же условиях по отношению к береговой линии, что и раньше, и будут обустроены всей необходимой транспортной, инженерной и социальной инфраструктурой.
"Благодаря слаженной работе различных ведомств и организаций, вовлеченных в процесс подготовки Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи, достигнут существенный прогресс по всем направлениям. Именно сейчас мы закладываем фундамент для безупречного обеспечения потребностей гостей и участников Игр, заявил президент Оргкомитета "Сочи-2014" Дмитрий Чернышенко. - Уверен, что этот масштабный международный проект станет визитной карточкой России и позволит продемонстрировать позитивные перемены для людей в нашей стране. Я рад, что правительство РФ принимает непосредственное участие в подготовке Олимпиады в Сочи".
Организаторы Олимпиады-2014 используют лучший мировой опыт, для того чтобы Игры в Сочи стали самыми высокотехнологичными в истории. Так, например, планируется создание единой аккредитационной системы, которая позволит не только заказывать билеты на соревнования, но и производить оплату, получать визуальную информацию и использовать ее в качестве средства навигации. Помимо удобства для гостей Олимпиады, такая система повысит уровень безопасности в городе.
Источник:sportengineering.ru
19 сентября 2008
С нового года на открытие гостиницы, кафе, магазина больше не потребуется разрешения чиновников: предпринимателям достаточно будет направить уведомление в госорганы. Дальнейшие встречи предпринимателей с чиновниками будут также редкими - один раз в год и продолжительностью не более 70 часов. Все эти нормы содержит правительственный пакет законопроектов, который Госдума одобрила в первом чтении с большими замечаниями.
Снизить давление на малый бизнес президент требовал еще весной. По данным Минэкономразвития России (МЭР), только в 2006 году на малый и средний бизнес обрушилось 20 млн. проверок. Список контролеров включает в себя Санэпидемнадзор, пожарную службу, МВД, инспекцию по труду и другие ведомства. Затраты предпринимателей на разного рода контрольные мероприятия составляют порядка 10% годового оборота компании.
Подготовленный МЭР пакет законопроектов по сокращению числа проверок в сфере малого бизнеса Госдума рассмотрела 17 сентября, сообщает РБК-daily. Поправки значительно урезают полномочия милиции: отныне поводом для проверки может служить только информация об угрозе жизни и здоровью людей. Милиции запрещается осматривать производственные, складские помещения, требовать от предпринимателей для ознакомления финансовые документы и, тем более, изымать их. Плановые проверки будут строго регламентированы: каждое контрольное ведомство имеет право на один визит в три года (за исключением школ, больниц, детских садов), причем общая продолжительность всех проверок не может превышать 70 часов в год. Кроме того, МЭР вводит уведомительный порядок при открытии гостиниц, розничных и оптовых магазинов, кафе и ресторанов, а также для тех, кто желает осуществлять маршрутные перевозки пассажиров. «Это значит, что вместо массы разрешительных документов предпринимателю придется направить в госорганы уведомление, в котором подтверждается соответствие всем требованиям», - пояснила заместитель министра экономики Анна Попова.
Между тем депутаты указали на ошибки, допущенные авторами при написании законопроектов. По словам первого зампреда Комитета по экономической политике и предпринимательству Владимира Головнева, принятые нормы не смогут гарантировать качества продукции и защитить права потребителей, поскольку контролеров призывают следить за деятельностью предпринимателей, а не за соблюдением ими требований к товарам и услугам. А уведомительный порядок не ускоряет начала деятельности, поскольку чиновники могут затянуть с возвращением документа предпринимателю. Представители КПРФ остались недовольны тем, что авторы исключили льготную норму, разрешающую приступать к проверке предприятия лишь спустя три года после его регистрации. Минэкономразвития пообещало в течение месяца доработать пакет с учетом замечаний депутатов.
Источник: ratanews.ru
19 сентября 2008
С 7 по 11 сентября в Иркутске под девизом «Европа – Россия – АТР: пути интеграции и сотрудничества» прошел V Байкальский экономический форум. Учредителями выступили Совет Федерального Собрания Российской Федерации, Министерство регионального развития Российской Федерации, Министерство экономического развития и торговли Российской Федерации и Администрация Иркутской области.
О значимости форума говорит представительный состав участников и гостей: Председатель Совета Федерации Сергей Миронов, Первый заместитель председателя Правительства России Игорь Шувалов, Министр регионального развития Российской Федерации Дмитрий Козак, Министр транспорта Российской Федерации Игорь Левитин, Министр природных ресурсов Российской Федерации Юрий Трутнев, Руководитель РосОЭЗ Андрей Алпатов, представители Государственной Думы Российской Федерации, представители федеральных и региональных администраций.
В этом году в рамках Байкальского форума прошло обсуждение не только экономической, но и социально-гуманитарной проблематики, рассматривались перспективные проекты в этой сфере, направленные в первую очередь на совершенствование инфраструктуры сибирских районов и городов, а также на развитие особой туристско-рекреационной зоны на Байкале.
От Федерального агентства по туризму в работе Байкальского экономического форума принял участие временно исполняющий обязанности начальника Управления развития внутреннего туризма и государственных туристских проектов Владлен Буданицкий. На круглом столе по проблемам охраны озера Байкал и рационального природопользования на Байкальской природной территории он выступил с докладом о развитии экологического туризма в России. В своем выступлении Владлен Буданицкий подчеркнул значение сельскохозяйственного туризма как одного из наиболее динамично развивающегося направлений экологического туризма в Забайкалье. Он отметил, что основными проблемами на пути развития этого вида туризма на федеральном уровне остаются несовершенство законодательства и отсутствие до недавнего времени стратегии развития экотуризма на базе заповедников. На местном уровне развитие этого вида туризма тормозят следующие факторы: не налажены механизмы определения допустимых рекреационных нагрузок и мониторинга возможных экологических последствий; отсутствие или низкий уровень инфраструктуры; недостаточная проработка программ для разных категорий туристов; многие имеющиеся маршруты не соответствуют международным стандартам. В тоже время огромный природный потенциал Байкала позволяет создать современный конкурентоспособный турпродукт, который будет пользоваться большим спросом у туристов не только России, но и всего мира.
Источник: russiatourism.ru
18 сентября 2008
16 сентября 2008 г. прошло заседание постоянной Рабочей группы по развитию спортивной промышленности президиума Совета при Президенте Российской Федерации по развитию физической культуры и спорта, спорта высших достижений, подготовке и проведению XXII зимних Олимпийских игр и XI зимних Паралимпийских игр 2014 года в г. Сочи.
Повестка дня состояла из следующих вопросов:
1. Утверждение повестки дня и временного регламента заседания Рабочей группы
2. Утверждение Положения о Рабочей группе
3. Доклад «О создании Саморегулируемой организации предприятий спортивной промышленности»
4. Доклад «О федеральной целевой программе «Развитие придомовой и пришкольной детской спортивной инфраструктуры»
5. Утверждение детального плана работы Рабочей группы на 2008 г.
6. Прочее
В работе заседания принимали участие: Владимир Егорович Проничев (Первый заместитель Директора ФСБ РФ, Руководитель рабочей группы), Геннадий Петрович Алешин (Заместитель Министра спорта, туризма и молодежной политики РФ), Сергей Витальевич Бокарев (Генеральный директор ОАО «Промышленное объединение «Динамо»), Николай Степанович Быканов (Президент Ассоциации спортивного инжиниринга), Александр Иванович Ворончев (Начальник отдела обеспечения государственных закупок Управления имущественного комплекса и капитального строительства Росспорта), Владимир Александрович Головнев (Депутат Государственной думы РФ, Первый заместитель Председателя Комитета Государственной Думы РФ по экономической политике и предпринимательству, член фракции «Единая Россия»), Юрий Олегович Исаев (первый заместитель председателя Центрального Совета Общества «Динамо»), Максим Александрович Лукинов (Заместитель Губернатора Тверской области), Алексей Львович Сучков (Директор ТД «Фигурное катание»), Валерий Сергеевич Сысоев (Советник Президента ОКР, Вице-президент Ассоциации летних видов спорта), Юрий Анатольевич Чарковский (Старший тренер Федерации лыжных гонок).
Ассоциацию предприятий спортивной индустрии представляли Вячеслав Иванович Старшинов (Президент АПСИ), Александр Алексеевич Березников (Исполнительный директор АПСИ), а также Евгений Семенович Лахманский (Советник Президента АПСИ), который представил доклад «Федеральная целевая программа «Развитие придомовой и пришкольной детской спортивной инфраструктуры».
Источник: rapsi.ru
16 сентября 2008
Такую оценку привел генеральный директор спортивного маркетингового агентства Sportima Олег Манжа, и подчеркнул, в 2008 году наблюдался бурный рост интереса коммерческих компаний к спорту.
Более того, как показывает практика, именно 2008 год стал переломным моментом, когда компании стали активно вкладывать средства в спортивно-маркетинговые программы не только самых массовых и популярных видов: теннис, хоккей, автогонки, футбол, фигурное катание. В частности, высокого внимания удостоилась легкая атлетика.
Бурное развитие спортивного спонсорства специалисты агентства Sportima в целом связывают с общим ростом интереса российских граждан к спорту. Эта позитивная тенденция стала результатом последних международных успехов наших спортсменов во многих видах спорта, а также победы заявки «Сочи-2014».
По оценке генерального директора агентства Sportima Олега Манжи, объем рынка спортивного спонсорства в России сейчас составляет $600 млн. Кроме того, Олег отмечает, что ежегодно рынок удваивается и имеет огромные перспективы роста. Для сравнения, в США, где сфера спортивного маркетинга является высоко развитой, рынок спортивного спонсорства составляет $55 млрд.
В России пока еще рано говорить об окупаемости соревнований в большинстве видов спорта, в основном они финансируются за счет правительственных организаций. Тем не менее, средняя доля спонсорских средств в спорте сейчас составляет 20-25%, а их объемы продолжают увеличиваться, считает Sportima.
Источник: www.sportmanagement.ru
16 сентября 2008
Министр спорта Виталий Мутко сообщил, что выступит с инициативой к правительству России, чтобы Олимпийский комитет России (ОКР) в ближайшее олимпийское четырехлетие (2009-2012) финансировался из государственного бюджета.
«Мне кажется, что в структуре российского спорта сложилась не совсем правильная ситуация. Согласно Хартии Международного олимпийского комитета, именно ОКР представляет Российскую Федерацию в олимпийском движении и формирует олимпийскую сборную страны. Такова данность, которая исторически себя оправдала. Но при этом ОКР существует только за счет внебюджетных источников, что, на мой взгляд, не совсем правильно.
В ближайшее время – возможно, уже на заседании Госсовета в начале октября – министерство спорта выступит с инициативой к правительству о финансировании ОКР из государственного бюджета. Да, будут трудности.
Возможно, потребуется внести серьезные изменения в нормативно-правовые документы, которые проходят по самым разным министерствам и ведомствам. Но дело это для развития олимпийского спорта в нашей стране – необходимое.
Еще в 2006 году президент России, а ныне премьер-министр Владимир Путин дал поручение правительству о создании правовой основы для финансирования ОКР из госбюджета. Сейчас мы постараемся этот процесс ускорить»Источник: агентство «Весь спорт».
15 сентября 2008
Молодой сотрудник НПО «Энергия», разрабатывавший программное обеспечение для управления на орбите станции «Мир», был доволен работой, пока не наступила гиперинфляция, первой жертвой которой пала домашняя библиотека. Шел 1990 год. Молодой физик и его жена пришли на рынок у Рижского вокзала с книгами в руках. «Было непривычно и стыдно, — вспоминает Богданов, — но книжки смели за считанные минуты».
Что происходит на рынке
В один день начинающие предприниматели заработали 200 руб. Эту первую прибыль Богдановы вложили в ткани и гусиный пух. Сшили первую пуховку — теплую куртку для альпинистов. Знакомый купил ее за 250 руб. Вторая куртка ушла за 300 руб., следующие — уже по 600. С тех пор российский гусь — стратегический актив бизнеса Богданова: «Российский пух в мире считается лучшим. Наверное, потому, что наши гуси живут в самых суровых условиях».
Оделись в Катманду
К 1992 г. семья Богдановых продала около 1000 горных курток — Владимир до сих пор хранит пухлую тетрадь, в которой зафиксированы все продажи за тот период. «Появился стабильный оборот, и я пригласил старшего брата», — рассказывает основатель компании. Тогда же братья зарегистрировали торговую марку Bask и одноименное предприятие. Кандидат наук Сергей Богданов занимался лазерами. Как и многие физтехи (МФТИ), братья студентами проводили свободное время в горных походах и сплавах. Снаряжение и одежду в те годы приходилось дорабатывать самостоятельно. Тогда и прозвучало впервые название «байдарочно-строительный кооператив».
В год рождения компании состоялась и поездка в Непал. Владимир взял с собой 10 пуховок собственного производства: в Катманду много туристов и маленьких магазинчиков. В одной лавке за куртку Bask предложили «не более $200». «И это когда в России пуховки продавались за $60», — рассказывает Богданов. Он продал в Катманду все куртки и провел исследование рынка. В Непал приезжают альпинисты со всего мира. Там Богданов рассмотрел модели горной одежды мировых производителей. Появилась идея, как двигаться дальше.
Счастливый кризис
Все свободные деньги — в дело. По этому принципу компания развивалась всегда, избегая кредитов и заимствований. В 1994 г. Богдановы арендовали бывшее ателье в Королеве — $1 за метр площади в месяц. Здесь до сих пор размещается гарантийный сервисный центр компании. Купили машинки, наняли швей. Начали выпускать одежду и снаряжение премиум-класса с использованием самых дорогих материалов. «Для альпинистов качество важнее цены. Экономить на безопасности в горах не принято», — уверен Богданов.
Золотым временем для российского рынка outdoor стал кризис 1998 г. Доллар вздорожал. Богданов помнит случаи, когда поставщики разворачивали и отправляли обратно партии импортного товара. Себестоимость производства на время снизилась в три раза. Сотрудники продолжали получать зарплату в рублях, а товар продавался за доллары. Годовой оборот Bask в то время превысил $2 млн. Тогда братья открыли еще одно предприятие в Рязани и первый собственный магазин в Москве «Активный отдых».
Все российские бренды outdoor-продукции появились в стране до «благоприятного» дефолта и преимущественно в научной среде. «Это “Нова тур”, “Снаряжение” и Red Fox, самый серьезный наш конкурент, — рассказывает Богданов. — С тех пор расстановка на рынке мало меняется. Российские производители те же, что и 10 лет назад. Приходят только дистрибуторы иностранных марок».
Заказы свыше
Bask производит и остальная экипировку для альпинистов. Еще снаряжает экспедиции под ключ — только в этом году в горы отправилось 15 команд. Но эта услуга скорее имиджевая и составляет всего 3% от годового оборота компании, который в 2007 г. достиг $15 млн.
Всю аудиторию игроки рынка уже поделили. «По данным Федерации альпинизма России, в 2007 г. в горы ходило не более 15 000 человек. При таком количестве покупателей бизнес не выживет», — говорит Богданов. Госзаказы — знатное подспорье для outdoor-компаний. Исполнительный директор ассоциации поставщиков снаряжения РОГ Егор Тимме отмечает, что в этом году рынок вырос и за счет военных заказов: «Государство пересмотрело норму оснащения горных подразделений, теперь она около 150 000 руб. на одного бойца. Регулярные заказчики — МЧС, Министерство спорта, туризма и молодежной политики. Альпинистское снаряжение, рюкзаки, спальники и палатки необходимы на различных слетах, соревнованиях».
Но в скором будущем компаниям придется выходить в массовый сектор. Например, ближайший конкурент Bask, компания Red Fox, уже четыре года производит городской вариант активной одежды. Bask также запускает массовый продукт — линию одежды outdoor life style (повседневный outdoor) — на основе внедорожных технологий в облегченном варианте. В этом сегменте за потребителя сражаются такие гиганты, как Adidas, Nike, Columbia, гипермаркеты «Спортмастер» и Decathlon. «Bask позиционирует новую линейку как товары для повседневной жизни, — замечает Мария Маттис, руководитель отдела инициативных исследований ГК Step by Step. — Меняется дизайн — яркие краски и современные линии вместо поднадоевшего всем цвета хаки и примитивных штормовок».
Вход заказан
«Наш основной рынок — Россия, но, чтобы понимать, что происходит в мире, надо заниматься экспортом», — убежден Богданов. Продукция Bask продается в 12 странах мира, таких как Великобритания, Канада, Корея, скандинавские страны. За рубеж поставляются небольшие партии — не более 10% от общего объема. «До 2000 г. у нас было неплохое сочетание цена — качество, — рассказывает бизнесмен, — но сейчас наша продукция на Западе не так конкурентоспособна. Дело в НДС, который уже восемь лет взимается с экспортируемых товаров дважды — здесь и по месту реализации». Да и производство в России становится все более затратным, добавляет Богданов. И вслед за игроками западных рынков Bask переводит производство в Белоруссию, Вьетнам и Китай.
Директор по развитию компании «Нова тур» Михаил Шагаров полагает, что Bask на верном пути: «В конце концов на рынок выйдут крупные западные игроки. Тогда Bask сможет продать готовую розничную сеть и оставить себе лишь производство пуховых курток. А здесь у них мало конкурентов».
Да и новых игроков на рынке не прибавится. Входной билет сильно подорожал, говорит Шагаров.
По расчетам Богданова, сейчас для выхода на рынок outdoor-одежды нужно не менее $2 млн инвестиций. Тогда через полгода можно запустить в продажу первую коллекцию. Бизнес окупит себя примерно через три года. Правда, на завоевание доверия альпинистов понадобится не меньше 10 лет.
По оценкам Российской outdoor-группы (Р.О.Г.), емкость отечественного рынка товаров для активного отдыха – $200–300 млн в год. В группу входит 11 компаний-участников, в числе которых четыре производителя (компании Bask, «Нова тур», «Ред фокс» и «Старт-1») и семь дистрибуторов. Собственную рыночную долю группа оценивает в 65%, в том числе и 5–7% от Bask. До сих пор отечественный outdoor-рынок рос на 30% в год.
Источник: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2008/09/15/161081
15 сентября 2008
Генеральная прокуратура Российской Федерации вскрыла многочисленные факты нарушений закона при использовании бюджетных средств в особых экономических зонах
Генеральная прокуратура Российской Федерации изучила состояние законности в особых экономических зонах (ОЭЗ), которые создаются в различных регионах России и предназначены для оптимизации условий по развитию приоритетных отраслей российской экономики.
С момента вступления в силу в 2005 г. закона «Об особых экономических зонах в Российской Федерации» на обеспечение функционирования ОЭЗ из федерального и регионального бюджетов выделены десятки миллиардов рублей, однако Федеральное агентство по управлению особыми экономическими зонами (РосОЭЗ) не обеспечило их результативное и эффективное использование.
В ходе прокурорской проверки были установлены факты размещения средств, выделенных для развития указанных территорий, под крайне низкие процентные ставки. Так, ОАО «Особые экономические зоны», единственным акционером которого выступает РосОЭЗ, 5 млрд. руб. хранило на депозитном вкладе под 3,5 % и 5,5 % годовых. ОАО «ОЭЗ ТВТ «Дубна» средства размещало по депозитному договору под 3% годовых. Согласно данным Счетной палаты Российской Федерации, это значительно ниже средних ставок по аналогичным банковским операциям.
В результате ненадлежащего исполнения РосОЭЗ полномочий в сфере управления особыми экономическими зонами, несвоевременного заключения Минэкономразвития России дополнительных соглашений по их развитию, а также пассивности органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, указанные проекты имеют весьма медленное развитие и низкий социально-экономических эффект. Не всегда своевременно осуществляются мероприятия по возведению в особых экономических зонах объектов инженерной, транспортной, инновационной и иной инфраструктуры. В ряде случаев не создаются все необходимые условия для привлечения в образованные зоны финансовых инвестиций предпринимателей.
Неблагоприятная ситуация сложилась в семи особых экономических зонах туристско-рекреационного назначения, созданных в феврале 2007 г. В пяти из них до настоящего времени не зарегистрировано ни одного инвестора, не создано рабочих мест, объем частных инвестиций равен нулю, не производится каких-либо товаров, не построено и не сдано в эксплуатацию ни одного объекта. Одновременно с этим законодательные ограничения природоохранной и экологической направленности не позволяют начать строительство объектов туриндустрии и различной инфраструктуры в границах туристско-рекреационной зоны Республики Бурятия и Иркутской области. Необходимый нормативный акт по урегулированию возникшей проблемы до настоящего времени не принят.
В целях устранения выявленных нарушений Генпрокуратурой внесены представления министру экономического развития Российской Федерации Эльвире Набиуллиной и руководителю Федерального агентства по управлению особыми экономическими зонами Андрею Алпатову. Им предложено принять меры по устранению выявленных нарушений законности, обеспечитьэффективное и экономное использование бюджетных средств, выделенных на обеспечение функционирования особых экономических зон, а также рассмотреть вопрос об ответственности должностных лиц, виновных в допущенных нарушениях.
Проверка проводилась генпрокуратурой в июле, информация о результатах была обнародована в пятницу 12 сентября, а уже в субботу РосОЭЗ сообщило, что 28 августа 2008 года в генпрокуратуру был направлен ответ о принятых мерах, ряд выявленных в ходе проверки недостатков и нарушений уже устранен.
В частности, в ответе РосОЭЗ говорится, что в настоящее время в особых экономических зонах туристско-рекреационного типа уже зарегистрировано 8 резидентов. Однако активная фаза этой работы наступит только после завершения работ по проектной и архитектурно-строительной документации ОЭЗ, когда будет определен весь перечень частных объектов на территории ОЭЗ и их технические характеристики. Разработка проектов планировки территорий туристско-рекреационных зон приближается к завершению (срок, согласно заключенным контрактам, – конец 2008 года).
Постановления Правительства Российской Федерации о создании туристско-рекреационных особых экономических зон (ТРЗ) были выпущены в феврале 2007 года. В марте 2007 года между Правительством Российской Федерации, субъектами Российской Федерации и органами местного самоуправления были подписаны соглашения о создании этих зон. За 2007-2008 гг. были установлены границы ТРЗ, оформлены земельно-имущественные отношения, создана система управления, включающая Управление по туристско-рекреационным зонам в центральном аппарате РосОЭЗ, территориальные управления РосОЭЗ в семи регионах России, наблюдательные советы ОЭЗ, уполномоченные органы в субъектах Российской Федерации и муниципальных образованиях, филиалы и дочерние общества ОАО «Особые экономические зоны» в данных регионах. За это время были также разработаны концепции создания и развития каждой ТРЗ, завершены предпроектные изыскания и работы, которые легли в основу разработки главного градостроительного документа – проекта планировки территории.
После утверждения в установленном порядке проектов планировки территорий ТРЗ, решения вопросов по техническим условиям, разработки макетов ТРЗ и необходимой рекламной продукции РосОЭЗ планирует организовать масштабную работу по привлечению резидентов в туристско-рекреационные зоны.
Источник: ratanews.ru
12 сентября 2008
«Такого успешного сезона еще не было», – такую эмоциональную оценку дают представители туристического бизнеса Алтайского края и Республики Алтай. Имеют место кулуарные заявления руководителей крупных туристических компаний о том, что свои финансовые планы за год они выполнили уже в середине июня. Об этом корреспонденту ИА Regnum сообщила президент Алтайской региональной ассоциации туризма (АРАТ) Татьяна Сажаева после состоявшегося в Барнауле обсуждения итогов летнего сезона.
Что положительно повлияло на продажи? По словам специалистов, это – хорошая погода; событийный туризм, а точнее, разрекламированное солнечное затмение, которое состоялось 1 августа; активная популяризация в прессе и активные действия региона (выставочная кампания, массовые делегации). В свою очередь отрицательно сказалось на продажах повышение стоимости авиаперелетов из Москвы (35 тыс. руб.), неравномерный спрос и негативная информация в некоторых печатных изданиях.
О том, сколько туристов посетило Алтай в высокий летний сезон, пока еще сказать сложно. Как пояснила Татьяна Сажаева, финансовые итоги еще не подведены и не озвучены. Об итогах высокого сезона можно будет говорить после сдачи налоговой и статистической отчетности за девять месяцев текущего года, то есть к концу октября.
Отметим, что в Алтайском крае и Республике Алтай стабильно растет число игроков на рынке. Абсолютная цифра коллективных средств размещения по официальным данным в 2005 году составляла 87 гостиниц, турбаз и санаториев в разных туристических районах, в 2006 году – 109, в 2007 – около 400, в 2008 году к продаже предлагалось еще около десятка новых.
Туроператоров, работающих по Алтаю (вне зависимости от их физического расположения – в Москве, Новосибирске или Барнауле) около 45, туристических агентств только в Барнауле по последним подсчетам 128. И каждый день появляются новые имена.
Общая турагентская/туроператорская сеть по России, включая зарубежных партнеров, предлагающих отдых на Алтае – это около 950 компаний в разных городах, большая часть из которых сосредоточена в Сибирском федеральном округе.
Источник: ratanews.ru
12 сентября 2008
В современной ситуации, характеризующейся ростом издержек и повышением чувствительности цен, эксперты компании McKinsey рекомендуют придерживаться 6-ти правил проведения ценовой политики:
Постоянный мониторинг ценовой структуры и ее изменений.
Особое внимание при этом должно быть уделено тем направлениям ценовой политики, которые приводят к сокращению прибыли (например, предоставление скидок при оптовых закупках, наличном расчете и проч.), и тем, - которые позволяют сокращать издержки (например, стоимость перевозок или затрат на стимулирование сбыта). В условиях кризиса динамика изменения этих двух элементов интенсифицируется (так, рост цен на нефть, например, приводит к увеличению затрат на перевозку, а потребители пытаются получить те скидки, на которые они не имеют права претендовать), что требует систематического анализа ценовой структуры компании.
Проведение анализа доходности различных групп потребителей.
В условиях кризиса многие группы потребителей сужаются, а затраты на их обслуживание растут. Так, например, в результате анализа доходности одна промышленная компания обнаружила, что 20% ее клиентов фактически стали убыточными, в связи с чем было принято решение о точечном увеличении цен и оптимизации издержек за счет сокращения частоты поставок, сворачивания мероприятий по стимулированию сбыта, а также поиска новых механизмов выполнения заказов.
Адаптация к изменению потребностей потребителей.
Кризисные ситуации всегда приводят к изменениям в структуре потребностей потребителей и трансформации критериев выбора ими того или иного производителя или поставщика. В этой ситуации принципиальное значение имеет не повышение цен на продукцию, а поиск ее альтернативных вариантов, позволяющих согласовывать тенденции снижения спроса и увеличения издержек.
Актуализация результатов анализа чувствительности цен.
Стремительный рост цен на энергоносители и продукты питания изменил эластичность потребительского спроса на целый ряд продуктовых категорий и повысил ценовую чувствительность. Подобная ситуация приводит к мгновенному устареванию результатов рыночных исследований и требует их актуализации.
Проведение анализа отраслевых микроэкономических показателей.
Понимание тенденций развития микроэкономических показателей в той или иной отрасли является залогом успеха в ситуации резких изменений на уровне издержек и потребительского спроса.
Анализ ситуации в тех отраслях, в которых работают поставщики.
В условиях высокой волатильности спроса компания должна учитывать микроэкономическое состояние не только той отрасли, в которой она работает, но и тех сегментов, в которых представлены ее поставщики.
Источник: McKinsey
11 сентября 2008
С 12 по 14 сентября в центральном выставочном зале «Манеж» (Манежная площадь, д.1) пройдет ежегодная выставка-фестиваль здорового досуга «Фитнес-Москва 2008». Церемония открытия состоится 12 сентября в 17.00 часов на главной сцене (вход свободный).
Данная выставка будет проводится уже 4-ый раз. В 2007-ом году впервые программа выставки была расширена – она занимала 2 этажа и вышла на уличную сцену, где также как и в манеже проводились уроки, мастер-классы и показательные шоу-программы, телеканал fashion-tv провел презентацию коллекции одежды для спорта и отдыха, впервые участвовали артисты цирка, которые в течении всех дней выставки представляли различные программы. Особого внимания заслуживала уникальная танцевальная конвенция «Планеты-Фитнес», а также марафон на 150-ти велотренажерах.
В выставке ежегодно принимают участие более 50-ти ведущих фитнес-центров и клубов Москвы, которые демонстрируют большому количеству потенциальных потребителей программы по традиционным и новым направлениям фитнеса, а также оздоровительные и реабилитационные центры, СПА - салоны, производители спортивной одежды, аксессуаров, оборудования и инвентаря, предприятия, оказывающие услуги по организации активного отдыха: горно-лыжный туризм, дайвинг, авиаспорт, авто-мото экстрим и другим видам. Каждый может прийти и бесплатно поучиться на мастер-классах у ведущих тренеров Москвы, позаниматься на тренажерах, познакомиться с новинками экстремальных видов спорта.
На выставке-фестивале организована обширная культурная программа, которая одновременно проходит на нескольких сценических площадках – главной сцене, детской, восточной, уличной и других - это уроки и показательные выступления, демонстрации коллекций одежды для спорта и отдыха ведущими спортивными производителями, выступления, мастер-классы известных спортсменов и звезд шоу-бизнеса, выступления спортсменов по экстремальным современным видам спорта, а также концерты, шоу-программы, презентации и многое другое.
В рамках детской площадки будет организован конкурс среди детских центров фитнес-клубов по номинациям – «Лучший детский фитнес-инструктор» и «Лучшая детская фитнес-программа», по итогам которых будут подведены итоги и отмечены победители. В рамках выставки для специалистов спортивной индустрии будут проведены круглые столы с участием представителей профильных департаментов и комитетов Правительства Москвы.
Данное мероприятие привлекает большое внимание профессионалов и любителей в сфере спорта, фитнеса, активного образа жизни, а также жителей города, в особенности молодое поколение.
В программе нынешней выставки планируется проведение полуфинального этапа городских соревнований по танцевальной аэробике на Кубок Мэра Москвы среди команд клиентов фитнес-клубов, программы на всех сценах, включая уличную программу, уникальный фестиваль уличной танцевальной культуры «Энергия улиц» с обучением Ragga Jam, Ragga Jam salsa, house, в рамках которого планируется провести турнир по трюковому соксу – футбег фристайл, презентации новейших тренажеров, оборудования, одежды и тд.
Подробная информация о выставке у режиссерской группы Москомспорта.
10 сентября 2008
24 сентября, 10.00-13.00
Деловой семинар
«Тайм-маркетинг, как эффективный инструмент повышения конкурентоспособности спортивной компании»
Москва, Деловой Центр ТПП РФ
Хорошо известно, что тайм-менеджмент помогает нам организовать собственное время, и, значит, сделать свою работу лучше, а досуг – интересней. Но ведь время ценим не только мы сами, но и наши клиенты.
Сегодня время стало одним из важнейших инструментов маркетинга, и правильно пользоваться им помогает другая уникальная инновационная методика – тайм-маркетинг, разработанная компанией 8S.
Она позволит вам радикально изменить отношения с клиентами и получить значительные конкурентные преимущества.
Овладев приемами тайм-маркетинга, вы научитесь управлять временем ваших клиентов, заметно повысить их лояльность.
Благодаря тайм-маркетингу можно значительно усилить свои позиции на рынке – ведь те, кто овладеет его методами, способен подарить своим клиентам самый дорогой подарок – время!
Впервые, только в ходе нашего семинара участники познакомятся с концепцией тайм-маркетинга его приемами и примерами практических решений.
Хороший маркетинг сегодня – это тайм-маркетинг!
Программа семинара
1. Время, как инструмент маркетинга
- ATI-модель маркетинга.
- Время в системе маркетинговых координат спортивной компании (Фабрики, Поставщика, Дистрибьютора, Ритейлера).
2. Тайм-маркетинг: методика управления временем
- Анализ времени как маркетингового ресурса. Событие – единица тайм-маркетинга.
- Оценка качества событий по шкалам «польза» и «эмоции».
- Концепция тайм-маркетинга: повышаем качество событий для клиента!
3. Приемы тайм-маркетинга в деятельности спортивной компании
- Практика использования Метода готовых решений (предложение «в нужном месте в нужное время», временное позиционирование предложения, информационные узлы, система «пространство-время», концентрация возможностей, «конструктор», «отложенное благо», аналолги) в спортивной компании.
- Практика использования Метода дополнений (кросс-решения, заполнение, дополнение, многофункциональность) в спортивной компании.
Автор и ведущий: Андрей Малыгин
Время проведения: 10.00-13.00
Место проведения: Москва, Чистопрудный бульвар д.5/10, Деловой Центр ТПП РФ
Стоимость участия – 1500 рублей (включая НДС) на одного человека
Специальное предложение:
· При участии в двух семинарах скидка – 10%
· Представителям компаний членов Ассоциации предприятий спортивной индустрии скидка – 10%
Уважаемые господа! Во время семинара вы сможете получить ответы на ваши персональные вопросы, которые вы можете прислать заранее (до 17 сентября) по адресу электронной почты malyginsport@mail.ru
Контакты:
Для заявок: e-mail: rusinsports@bk.ru, факс: (495) 981-94-94(91), Справки: тел. 8 903 7291261
24 сентября, 14.00-17.00
Деловой семинар
«Звездный маркетинг»: как заставить звезд спорта работать на вас
Москва, Деловой Центр ТПП РФ
В условиях жесткой конкуренции на рынке спортивных товаров особое значение приобретают инструменты, позволяющие получить преимущества.
«Звездный маркетинг» - взаимодействие с известными спортсменами, шоуменами и киногероями - одно из эффективных направлений рыночной деятельности, открывающее новые возможности для спортивных компаний.
Коммерческие результаты развития брендов, товарных или розничных, могут заметно выиграть от их звездного позиционирования и кросс-маркетинга. Аудитория поклонников спортивной знаменитости – потенциальные покупатели для любой спортивной компании.
Но многие спортивные маркетологи ошибочно считают, что «звездный маркетинг» - удел лишь крупных компаний. Зачастую, мы забываем о том, что настоящие чемпионы, те, чей пример может привлечь новых покупателей, находятся рядом с нами.
Участники нашего семинара узнают об основных приемах взаимовыгодного сотрудничества со знаменитостями.
Программа семинара
1. Когда и зачем нужен «звездный маркетинг»
Основные цели «звездного маркетинга»: расширение существующих целевых аудиторий бренда (товарного или розничного) и привлечение новых; коррекция имиджа и/или позиционирования бренда.
2. Как выбрать звезду для продвижения
Основные критерии оценки маркетингового потенциала звезды (вид спорта, спортивные результаты, потенциальная харизма, активность позиции). Как разглядеть будущего чемпиона. Как звезда может помочь бренду.
3. Как использовать звезд в маркетинге спортивной компании
Звезда-клиент; «звезда рекомендует»; звезда-сотрудник; звезда-совладелец; звезда в мерчандайзинге (Ритейлера и Поставщика); звезда как объект спонсорства (контрактные спортсмены, прорайдеры); звезда участвует в акциях; звезда – лицо бренда. Приемы использования образа звезд в маркетинговых кампаниях спортивных брендов.
Автор и ведущий: Андрей Малыгин
Время проведения: 14.00-17.00
Место проведения: Москва, Чистопрудный бульвар д.5/10, Деловой Центр ТПП РФ
Стоимость участия – 1500 рублей (включая НДС) на одного человека
Специальное предложение:
· При участии в двух семинарах скидка – 10%
· Представителям компаний, членов Ассоциации предприятий спортивной индустрии скидка – 10%
Уважаемые господа! Во время семинара вы сможете получить ответы на ваши персональные вопросы, которые вы можете прислать заранее (до 17 сентября) по адресу электронной почты malyginsport@mail.ru
Контакты:
Для заявок: e-mail: rusinsports@bk.ru, факс: (495) 981-94-94(91), Справки: тел. 8 903 7291261
09 сентября 2008
Президиум генерального совета партии "Единая Россия" рекомендовал на должность представителя законодательного собрания Приморского края в Совете Федерации руководителя Федерального агентства по физкультуре и спорту Вячеслава Фетисова, сообщил член президиума.
Ранее кандидатом от "Единой России" считался бывший федеральный инспектор полпредства президента в Дальневосточном округе Сергей Ломаев. Ломаев перейдет на другую работу, как считает депутат Госдумы от Приморья Василий Усольцев. Сам Ломаев связывает решение партии с тем, что против его назначения выступал губернатор края Сергей Дарькин.
Высокопоставленный представитель партии объясняет, что решение по выдвижению Фетисова было неожиданным: в утренней повестке заседания его не было.
Фетисов может быть утверждён 17 сентября, когда пройдёт сессия законодательного собрания, по утверждению источника, близкого к администрации президента. Член президиума генсовета правящей партии говорит, что приморский политсовет "Единой России" уже дал "добро" на кандидатуру Фетисова. Приморский чиновник объясняет: Фетисов должен перейти в Совет Федерации, так как Росспорт расформировывается.
Советник председателя Росспорта Дмитрий Тугарин комментировать информацию о расформировании структуры и переходе её руководителя в Совет Федерации отказался. Но источник в руководстве агентства подтвердил: Фетисов войдёт в Совет Федерации, а расформирование агентства вскоре произойдёт.
По информации другого правительственного чиновника, все три агентства, входящие в министерство (по туризму, спорту и молодежи), станут департаментами.
Источник: "Ведомости"
08 сентября 2008
Sportswear International / Русская версия, №5
На вопросы SI отвечают гуру рынка сноубордической экипировки и оборудования, спортсмены по жизни и чемпионы в бизнесе.
Интервью: Мария Сморчкова
1. Чем характеризуется в настоящее время рынок спортивной одежды в России?
2. Куда сегодня идет средний покупатель спортивной экипировки?
3. Чем зарабатывается лояльность покупателя к спортивному бренду?
4. Существует ли деление марок для массового и для продвинутого катания?
Алексей Котов,
директор по развитию ESPERANTO Distribution.
Эксклюзивная дистрибьюция Brekka, Scorpion Bay, Decoy, J-Doe, W double K, Poko Pano, Salinas, Dorofey, Mutt, Quix.
1. Есть ощущение, что рынок спортивной одежды переживает стагнацию, несмотря на устойчивый рост потребления спортивных товаров. Портфели брендов уже сформированы, а ассортиментное предложение почти не уступает Европе. На этом фоне успешно войти на российский рынок с неизвестным спортивным брендом без крупных инвестиций в рекламу очень сложно. Российские спортивные выставки утратили свою актуальность для приобретения новых клиентов. Исключением можно считать лишь "Лыжный салон". Сдерживает увеличение оборотов и высокий евро, влекущий рост цен в рознице.
2. Средний покупатель идет в спортивный супермаркет типа "Спортмастер" или "Декатлон". Продвинутый любитель предпочтет прошоп, где ему предложат последние технологические новинки и дадут исчерпывающую консультацию о всех моделях. Поклонник конкретного бренда проедет полгорода, дабы найти самый полный выбор цветов и моделей в монобрендовом магазине. Каждый из форматов сохраняет право на существование.
3. Наиболее эффективным в продвижении является спонсирование прорайдеров, поддержка спортивных клубов и объединений, мероприятий, фестивалей и прочих программ.
4. С 1998 года мы представляем в России более 10 брендов одежды и аксессуаров направления sport&street из Италии, Испании, США и Бразилии. Практически все они ориентированы на массового покупателя. Прошопы - не наше направление.
Дмитрий Демьянов,
менеджер по маркетингу и рекламе ООО “Трасса”. Официальная дистрибьюция Vans, Lib Technologies, GNU, Sapient, Pro-Tec, Bent Metal, Movement, Bolle, Zeal, Continental, Wheeler, Acor, Castelli, RedLine, Baldas, Ferrino, Robens, Outwell, Easy Camp, E+o, Poivre Blanc, Medico, Reusch, Camelbak.
1. Безусловно, российский рынок горнолыжной и сноубордической экипировки растет, но больше вширь, чем вглубь. Об этом свидетельствует появление на рынке новых брендов и постепенная сдача позиций “стариками". Замедление продаж также связано с бесснежными зимами последних двух лет.
2. Средний покупатель идет в спортивные сети. Бордшопы – тема для продвинутых катальщиков. Возраст нашего покупателя - 17-35 лет. Он руководствуется известностью бренда, обращает внимание на технологичность и технические характеристики, соотношение цена-качество.
3. В борд-индустрии необходимо быть интегрированным в среду. Наиболее эффективны, на мой взгляд, работа со спортсменами, СМИ, организация и поддержка спортивных, музыкальных мероприятий. 90% успеха – это точное позиционирование бренда, понимание аудитории.
4. Рассчитаны на массового потребителя E+O, Reusch, Poivre Blanc. Для профи мы привозим экипировку культового Vans и доски Lib Technologies, GNU и Sapient.
Георгий Стеценко,
член Федерации сноубординга, директор по маркетингу ООО “Про Сноу”. Эксклюзивная дистрибьюция Spy+, Never Summer&Stepchild, Flux, 686, Demon, Flojos, Askew, Icelantic, Step Child, Pro-Keds.
1. Рынок спортивной одежды в целом на подъеме. Но в сравнении с сезонами 2003 – 2006 гг. продажи зимней спортивной одежды замедляются. Причины – малоснежье зим, рост конкуренции, относительное выравнивание брендов-лидеров в цене и в соотношении цена-качество, плюс ужесточение импорта в РФ, уравнявшее шансы крупных игроков и практически "убившее" мелких. При этом динамика продаж “Про Сноу”, прежде всего бренда "686", сугубо положительная. Наша компания 2-й год развивает собственную розничную сеть в Москве и Новосибирске, следующий этап - Питер и Екатеринбург.
2. Наши марки представлены в основном в специализированных бордшопах, где главное – эксклюзивность коллекции и качество индивидуального обслуживания.
3. Лояльность клиента достигается гарантией "качества за деньги", там, где гарантийное обслуживание уже включено! И, конечно, активным последовательным продвижением в профильных СМИ и лучших мероприятиях РФ. Мы гордимся 5-летней (!) историей поддержки уникального проекта "БГВ".
4. Практически все бренды “Про Сноу” – это экипировка для продвинутых потребителей: высочайшее качество, эксклюзивный дизайн и технология по конкурентной цене. Так мы можем соперничать с ведущими игроками всех товарных категорий.
Источник: in-sports.ru
08 сентября 2008
Концепция создания рекреационных зон в рамках проектов особых экономических зон (ОЭЗ) очень интересна и актуальна, но, к сожалению, не все эти зоны будут востребованы. Такое мнение высказал корреспонденту «Интерфакс-Недвижимость» генеральный директор компании Hermitage Construction & Management Group (HCMG) Виталий Ткаченко.
Напомним, что в рамках проектов ОЭЗ планируется реализация рекреационных зон, в частности, в Ингушетии, на Алтае, в Бурятии, Вологодской области («Зеленая роща»), Карачаево-Черкесии, на Ставрополье, в Калининградской области и Сочи.
По мнению г-на Ткаченко, сейчас наиболее перспективно освоение Черноморского побережья, так как оно привлекает 56% всего туристического потока страны. «Черноморское побережье в данный момент находится в жутком состоянии и не соответствует нынешним потребностям туристов», – считает Виталий Ткаченко.
По мнению эксперта, многие другие рекреационные зоны – например, Алтай и Ингушетия – привлекут лишь небольшую долю туристов, поэтому строить на них бизнес сложно: «Это должны делать местные девелоперы, знающие специфику региона. Скорее всего, это будут не масштабные проекты».
Виталий Ткаченко считает подобные проекты рекреационных зон «более декларативными». По его мнению, «государство сейчас бросит все средства на освоение Сочи, и в ближайшие шесть лет вряд ли можно будет ожидать инвестиций в другие регионы».
Компания HCMG реализует собственный проект «Тонкий мыс» в Геленджике без поддержки государства и пока не планирует «играть с государством в подобное партнерство». «Мировой опыт создания таких проектов говорит о долгосрочных инвестициях – 10-15-20 лет. Они часто поддерживаются местными муниципалитетами. У нас же местная власть нищая», – комментирует г-н Ткаченко.
Эксперт считает, что государство должно делать три главные вещи: развивать транспортную инфраструктуру, необходимую для потока туристов; инвестировать в проекты улучшения экологической обстановки, а также вкладывать деньги в рекламу отечественных курортов.
Источник: ratanews.ru
05 сентября 2008
Президент Медведев в своей сочинской резиденции встретился с министром спорта Виталием Мутко. Обсуждалась развитие российского спорта на ближайшие годы и подготовка к заседанию Госсовета, которое будет посвящено этому вопросу.
4 сентября 2008 года
Сочи, Бочаров Ручей
Д.МЕДВЕДЕВ: Уважаемые коллеги! Только что закончились летние Олимпийские игры в Пекине. Мы должны подвести итоги – и не только праздничные, но и посмотреть всё-таки, в чём были недостатки в подготовке, какие выводы из этого нужно сделать, имея в виду в целом подготовку спортсменов, а также состояние материальной базы физкультуры и спорта в нашей стране. В этой связи где-то через месяц мы проведём совместное заседание президиума Государственного совета и Совета при Президенте по спорту, на котором рассмотрим этот вопрос. Я бы хотел, чтобы вы внесли предложения по тем вопросам, которые в первую очередь необходимо обсудить, и по тем решениям, которые необходимо вынести, в том числе и по изменению уже существующих в нашей стране программных документов, направленных на развитие физкультуры и спорта.
А.АБРАМОВ: Дмитрий Анатольевич, согласно Вашему поручению была создана рабочая группа по подготовке Госсовета. На протяжении нескольких месяцев она работает. Подготовка сейчас находится в заключительной стадии. Там учтён опыт и итоги Олимпиады. Всё это проанализируем и в начале октября будем готовы доложить.
Д.МЕДВЕДЕВ: Хорошо. Вы по срокам определились, а по содержанию – пожалуйста.
В.МУТКО: Во-первых, я бы хотел Вас поблагодарить за поддержку, за тот вклад, который Вы лично сделали. Сейчас ведётся серьёзная работа по подведению итогов выступления наших атлетов. И думаю, что к концу ноября мы выйдем на план подготовки уже к Играм в Лондоне. Это будет серьёзная программа, которая будет согласована со всеми специалистами. И думаю, что эта программа нам позволит успешно выступить на Олимпийских играх в Лондоне.
Что касается Совета, то мы сейчас завершаем эту работу: подготовлен уже доклад. Мы бы хотели, чтобы на этом Госсовете было уделено внимание ряду вопросов: прежде всего – Вы знаете, что сейчас в Правительстве разработана программа развития страны до 2020 года, – мы хотим, чтобы была сделана такая же программа развития физкультуры и спорта, и элементы этой программы доложить на Госсовете.
Д.МЕДВЕДЕВ: Я бы сказал так: программа развития физкультуры и спорта на долгосрочную перспективу должна стать одним из элементов стратегии развития страны на период до 2020 года.
В.МУТКО: В рамках этой программы мы бы хотели уделить серьёзное внимание прежде всего массовому развитию физкультуры и спорта, школьного спорта. В принципе идея такая: должна быть создана общенациональная единая программа и концепция развития детского и юношеского спорта, начиная со школы и заканчивая вузом. Это будет очень серьёзный документ. Конечно, это потребует улучшения системы управления спортом в стране.
Сегодня у нас очень много институтов, которые занимаются развитием физической культуры и спорта. Поэтому потребуется очень жёсткая система управления спортом, которая была бы ориентирована на результат.
Конечно, в рамках Совета в соответствии с Вашими поручениями и поручениями Правительства мы доложим о ходе реализации федеральной целевой программы. В неё внесут ещё изменения. Она уже сейчас скорректирована и нацелена на конкретную подготовку к сочинским Олимпийским играм и подготовку к Олимпийским играм в Ванкувере. Она значительно улучшена: Правительство дополнительно выделяет до 2011 года около 27 миллиардов рублей, ряд поручений по конкретным спортивным объектам и базам даны Вами. В рамках этой программы до 2011 года будут построены федеральные центры по зимним видам спорта.
Д.МЕДВЕДЕВ: Это какого уровня центры?
В.МУТКО: Это федеральные центры, которые будут сосредоточены не только в Москве и московском регионе. Это в Красноярском крае – лыжный центр, в Ленинградской области – центры зимних видов спорта. По этой программе будет ещё 9 региональных центров. Это те точки роста, где зимние виды спорта имеют хорошие перспективы. А на базе этих центров будут созданы региональные центры по различным видам спорта: по биатлону, бобслею, по иным видам спорта. То есть это программа, которая уже принята, и мы начнём ее реализовывать.
Когда Вы встречались с футболистами, Вы давали поручение по развитию футбола в стране и поддержали идею создания специальной программы. Правительством была принята программа по развитию футбола в стране. Это отдельная большая программа – миллиард 20 миллионов в год. И по этой программе до 2015 года мы должны построить 540 футбольных полей для общеобразовательных школ, специализированных футбольных школ. Также будет построено 7 манежей. Это крытые манежи, которые будут построены, начиная с Новосибирска, Красноярска… Это будет сделано, для того чтобы региональные центры могли расширить возможности занятия физической культурой вообще и футболом в частности.
Д.МЕДВЕДЕВ: Но нам ещё нужны не только школьные футбольные поля. Это вообще не обсуждается, это то, с чего футбол должен начинаться. Нам нужны полноценные большие стадионы в крупных городах. Мы уже всё это проговаривали. Нам нужны крупные объекты. Я бы хотел, чтобы мы все эти предложения обобщили, посмотрели какие-то другие возможности в министерствах и в Правительстве, и чтобы Администрация к этому подключилась. И должен быть подготовлен проект поручения Президента по итогам работы Госсовета и Совета по спорту.
04 сентября 2008
Кабардино-Балкария представит на VII Международном инвестиционном форуме "Сочи-2008" проект развития курортной зоны "Чиперазау" в Приэльбрусье стоимостью 9,2 млрд рублей, сообщил агентству "Интерфакс-Юг" начальник отдела инвестиционной политики Минэкономразвития КБР Хасан Тимижев.
В рамках проекта предусматривается строительство 1 гондольной, 1 маятниковой и 5 кресельных канатных дорог с общей пропускной способностью 13,5 тыс. человек в час, а также 15 горнолыжных трасс различной степени сложности с пропускной способностью 2,8 тыс. человек в час и протяженностью более 23 км. Параллельно будет вестись строительство гостиниц и турбаз общей вместительностью 3,4 тыс. койко- мест.
С учетом имеющихся в настоящее время гостиниц и турбаз реализация проекта позволит единовременно обслуживать 4,5 тыс. отдыхающих.
"Положительная динамика туристического потока в Приэльбрусье в последние годы свидетельствует о возможности загрузки горнолыжного курорта "Чиперазау" на 80% уже в первый год функционирования объектов", -отметил Х.Тимижев.
В этом районе планируется организовать такие виды активного отдыха, как катание на сноубордах, снегоходах, беговых лыжах, фрирайд, прогулки на снегоступах. В летнее время возможна организация катания на легких санях, а также развлекательный альпинизм.
Как сообщалось ранее, всего Кабардино-Балкария представит на VII Международном инвестиционном форуме "Сочи-2008" 10 инвестпроектов, из них 5 - в сфере курортно-рекреационного бизнеса.
Источник: www.mountain.ru
03 сентября 2008
Участники БЭФ планируют рекомендовать правительству
создать федеральную долгосрочную стратегию
по развитию физкультуры и спорта
В России необходимо разработать федеральную Стратегию развития физической
культуры и спорта до 2020 года. Так считают участники дискуссионной площадки
«Создание эффективной модели управления физической культурой и спортом на
региональном и муниципальном уровнях как необходимое условие социально-
экономического развития Сибири и Дальнего Востока», которая пройдет в рамках
V Байкальского экономического форума 10 сентября.
Дискуссия состоится в рамках круглого стола БЭФ «Роль человеческого
капитала в развитии регионов. Повышение стандартов качества жизни».
В ней примут участие министр спорта, туризма и молодежной политики РФ
Виталий Мутко, заместитель министра спорта, туризма и молодежной политики
РФ Наталья Паршикова, руководитель Федерального агентства по физкультуре
и спорту Вячеслав Фетисов, председатель комиссии Совета Федерации РФ
по делам молодежи и спорту Владимир Жидких, президент Олимпийского
комитета России Леонид Тягачев.
В настоящее время общая ситуация по развитию физкультуры и спорта
в стране характеризуется низким процентом занимающихся физической
культурой и спортом, особенно среди социально незащищенных слоев
населения. Очевидна недостаточная обеспеченность населения спортивными
сооружениями – плавательными бассейнами, спортзалами, игровыми
спортплощадками по месту жительства. На многих предприятиях и в
учреждениях отсутствуют специалисты по физической культуре и спорту,
особенно остро эта проблема стоит в сельской местности. Кроме того,
ситуация характеризуется нестабильностью и неоправданной постоянной
реорганизацией органов исполнительной власти в области физкультуры
и спорта на всех уровнях. Отсутствует единая вертикаль системы
управления физической культурой и спортом. Наблюдается значительный
рост цен на занятия физической культурой и спортом на платной основе.
Нет единого минимального государственного социального стандарта в
области физической культуры и спорта, отсутствуют программы модернизации
системы физического воспитания детей, подростков и молодежи и развития
спорта в образовательных учреждениях. Слабая организация работы по
пропаганде ценностей спорта в СМИ, в первую очередь, на телевидении.
В связи с этим по итогам работы дискуссионной площадки предполагается
направить рекомендации в правительство РФ. Что это будут за рекомендации,
пока неизвестно – это решат участники дискуссии. Но некоторые идеи уже
озвучены и нашли поддержку у экспертов, как то: ускорить разработку
нормативных правовых актов правительства РФ по реализации федерального
закона от 4 декабря 2007 года №329-ФЗ "О физической культуре и спорте
в Российской Федерации", организовать постоянный мониторинг по реализации
указанного федерального закона и внесению в него изменений с целью
его совершенствования; разработать единые минимальные государственные
социальные и бюджетные стандарты, учитывающие уровень и качество
жизни населения на основе мониторинга социально-экономических процессов
в субъектах Российской Федерации, в том числе в области физической культуры
и спорта и других областях социальной сферы;
установить, что основой для формирования расходов бюджетов всех уровней,
а также расчетов финансовой помощи из федерального бюджета субъектам
Российской Федерации должны стать единые минимальные государственные
социальные стандарты, закрепленные в законодательном порядке; разработать
и внести в Госдуму проекты федеральных законов о внесении изменений в
действующие законодательные акты в части создания необходимых условий
для развития детско-юношеского и студенческого спорта и др.
Министерству образования и науки РФ планируется направить рекомендации
ускорить создание программы модернизации системы физического воспитания
детей, подростков и молодежи и развития спорта в образовательных учреждениях
с увеличением общего объема двигательного режима учащихся хотя бы до 8
часов в неделю.
Министерству спорта, туризма и молодежной политики РФ – разработать в первом
полугодии 2009 года совместно с министерством региональной политики и с
участием субъектов РФ Концепцию государственной региональной политики
развития физической культуры и спорта на период до 2020 года; разработать
до конца 2008 года нормативы подушевого финансирования физкультуры и
спорта с учетом климатических и социально-экономических особенностей
субъектов РФ и объемов необходимой двигательной активности различных
категорий и групп населения.
Министерству связи и массовых коммуникаций РФ – разработать меры,
направленные на кардинальные изменения в освещении вопросов физической
культуры и спорта, на организацию эффективной пропаганды здорового образа
жизни; создать в интернете специальные сайты для подростков и молодежи с
целью формирования у них убежденности в том, что заниматься
физкультурой и спортом очень важно.
Организаторы V БЭФ, «Парламентский вестник Приангарья»
Комментариев (0)
Просмотров (779)
+
69
-
45